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精细管理 争优创效 全力开创四公司经营发展新局面
发布时间：2012-02-16 作者：文/图 朱军民 来源：第四工程公司 分享到：
-----第四工程公司召开2012年工作会议
2月12日，四公司2012年工作会议在东方大酒店召开，集团公司在家领导班子成员、各部门负责同志莅临会议。四公司机关全体人员、各项目负责人及先进个人代表100余人参加会议。
四公司党委书记张兵传达了2012年集团公司工作会议精神，解刚总经理作了题为《精细管理，争优创效，全力开创四公司经营发展新局面》的工作报告，冯俊董事长对职工原集资设备管理办法做了说明。会议安排部署了2012年的生产计划任务，对2012年工作中涌现出的先进集体和个人进行了表彰奖励，解刚总经理与所属各项目负责人签订了2012年目标责任书，西安港务大道项目经理闫锐作了表态发言。
解刚总经理在报告中总结了2011年四公司取得的成绩以及存在的问题和不足；提出2012年的主要工作目标是，施工产值确保完成3.2亿元，力争完成3.5亿元，经营开发确保完成1亿元，力争完成1.2亿元。报告明确了2012年9项主要工作措施：一是规范基础管理，提升管理水平，加强项目管理，确保任务完成；二是加强项目管理，确保良好履约；三是强化项目“二次经营”，着力提升经营效益；四是加强市场开发，提高自主拓展市场能力；五是规范员工集资设备管理，兼顾企业和员工利益；六是加强队伍建设，打造优秀团队；七是稳定职工队伍，提高员工上岗率；八是狠抓安全生产，杜绝安全事故；九是抓好党建和文化建设，营造和谐发展氛围。
李董事长和杜书记对四公司过去一年的工作给予充分肯定，对四公司2012年工作提出了殷切期望。郭利平总经理在讲话中说，四公司2011年在通车项目建设上为路桥树立社会形象作出了贡献，解刚总经理工作报告中对公司自身发展和存在的问题分析准确，认识到位，措施得力，要抓好落实，确保全年各项工作高效推进。
冯俊董事长围绕解总经理的工作报告作了总结讲话。冯董事长说，这次会议得到集团领导的大力支持，特别是集团三位领导的讲话让四公司人深感鼓舞和振奋，他强调四公司各项目要以这次会议为新的转折点，在集团公司的坚强领导下，振奋精神，齐心协力，努力实现精细化管理、提高效益、推动四公司工作迈上新台阶。
四公司党委张兵书记传达集团工作会议精神
大会表彰先进
四公司解刚总经理和项目经理签订目标责任书
郭利平总经理讲话
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