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四公司积极传达落实集团年中会议精神
发布时间：2013-08-07 作者：朱军民 来源：第四工程公司 分享到：
8月3日，集团2013公司年中工作会后四公司在机关及时召开专题会议，学习落实集团公司年中会议精神，并安排部署当前和下半年各项重点工作。
宣贯专题会由党委书记张兵主持，公司领导班子、各项目经理及总工、机关全体人员参加。会议传达了集团2013年年中工作会议和上半年检查通报内容，并结合四公司上半年经营生产情况及集团检查中发现的问题和不足提出了下一阶段工作目标。各项目总理分别汇报上半年的主要工作后，公司领导班子成员也就自己分管重点工作提出要求，冯俊董事长要求各项目按照生产计划落实好集团及公司部署的施工任务目标和降本增效工作。
解刚总经理在总结了四公司上半年工作成绩后，对下半年的公司管控核心进行了强调，公司今后要“以项目管理为核心，以精细管理为手段，以创新管理为动力，以经营创效为目标”，以省内工程项目建设为重点，通过以项目拓展项目，做大做强企业。下半年工作一是确保产值计划完成，二是抓好索赔提高效益，三是深化以财务、机材、合同为核心的基础管理，四是做好新建在建项目策划工作，五是加强作风建设提高效能建设好团队。解总经理还对十天34标尾留工作由公司接收、项目动态十日报等做了要求。
解总最后强调，机关和各项目参会同志要做好集团公司年中会议精神的传达落实，让全体员工了解集团及分公司的下一步工作思路和重点任务，同时做好上半年检查通报中存在问题的整改落实，认真查找不足，加强施工过程中的质量安全监管，推动公司各项工作再上新台阶。
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