集团新闻

坚定信心、真抓实干，力争实现一季度施工生产“满堂彩”

发布时间：2011-09-10 作者：佚名  来源：本站整理  分享到：

——济邵项目贯彻落实集团管理工作会议精神侧记

为了更好地贯彻落实集团公司2008年管理工作会议精神，开展下一阶段的各项工作，2月25日，济邵项目部全体管理人员在会议室开展了讨论暨项目生产工作调度会，在认真学习了韩总经理在2008年管理工作会议上所做的报告后，大家结合公司这几年的发展历程和项目管理中存在的实际问题进行了热烈的讨论。根据工地实际，制定了一系列的管理措施，保质量、抢进度，力争实现一季度施工生产“满堂彩”。

济邵高速是河南省交通厅确定的年内通车项目，我公司承建的逢石河特大桥作为全线的关键、控制性工程，对能否实现通车目标至关重要，时间紧、任务重，如何在保证质量的前提下加快施工进度是项目面临的主要问题。项目部针对这些现阶段的问题于2月28日下达了3月份生产计划并制定了一系列管理措施：一、要求各作业面3月5日前必须上足规定的劳力，后勤部每天派人清查人数，各施工班组负责人离开工地必须请假，达不到要求的按经理部有关规定进行处罚。二、工程部每天召开碰头会，注意做好工序之间的衔接，协调解决现场中出现的问题；三、项目部管理人员做好工地生产的服务保障工作，加快管理节奏、加强沟通协调，深入施工生产一线，真正俯下身去抓管理、促进度；四、树立“内实外美”、“誓创精品”的质量意识，推行“样板工程”，质检部要加大日常巡查力度，加强施工过程质量控制，以工艺质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量，坚持施工质量自检“五关”制度、施工图纸复核制度、技术交底制度。五、高空作业安全意识不能松懈，安全技术交底工作要及时进行。六、各项奖罚措施月底兑现。

目前，全项目上下正在按照调度会安排，掀起新一轮的生产高潮。

上一条：打造跨越集团、率先发展的子公司

下一条：新年新风扑面来

集团新闻

联系我们