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第三工程公司全面贯彻落实集团公司年中工作会议精神
发布时间：2016-08-19 作者：衡胜兰 来源：第三工程公司 分享到：
继集团公司8月13日召开年中工作会议后，第三工程公司迅速传递落实年中会议精神。8月13日下午，公司领导班子成员与项目领导班子成员集中学习会议精神，交流探讨近期工作，安排部署下一步工作。
会议重点学习了赵之胜总经理半年工作报告、侯晚生副总经理关于半年检查通报情况。针对下半年的工作，张长江总经理提出五个方面的具体要求，一是对于未缴纳风险抵押金的吴定、志丹东两个项目于8月底之前足额上缴；二是再次重申安全质量管理工作，要求各在建项目以安全为工作重点，重视质量管理科学，鼓励各项目之间进行相互交流学习；三是在管理上要求各项目开拓思路，创新管理举措，降低机材采购成本，为提质增效打好基础；四是按照集团公司要求，积极推进营改增工作；五是在人才培养方面，积极采取“师带徒”、“老带新”等方式，制定激励机制，对在培养新员工成绩突出的老员工进行奖励。
公司党委书记申良革从五个方面出发，对公司内部管理提出五个方面的要求。一是要求各项目持续开展“两学一做”教育和“马上就办”活动，完善相关资料，实现痕迹化管理；二是加强项目宣传报道工作，宣传工作要有亮点、形式要多样化；三是加强科技创新工作力度，深入开展QC活动；四是要求各项目不折不扣的严格执行集团公司和三公司各项规章制度，维护制度的刚性化；五是加强工作作风，提高工作效率，营造风清气正、优质高效的工作环境和氛围。
各项目在会议上做了表态发言，表示一定严格按照年中工作会议的各项要求，攻坚克难，努力拼搏，狠抓施工生产，改进内部管理，提升经济效益，奋力完成公司下达的各项目标任务，圆满完成工程履约。会后，公司主要领导第一时间分头到所属各项目进行了会议精神的传达工作，力保年中会议精神得到全面贯彻落实。
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