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项目经理的“八项修炼”
发布时间：2018-01-30 作者：梁栋 来源：第一程有限公司 分享到：
施工项目经理是个难干的差事，要想干好不容易，要出成绩更难。本人用打油诗编了个项目经理应具备的“八项修炼”，供各有志于成为项目经理和已经是项目经理的同志们借鉴、参考。
1.通晓业务
熟悉业务不可少，事无巨细都知道。
收支样样察秋毫，谁想忽悠迷不了。
2.运用制度
管理措施有很多，关键方法用几个。
规章制度定称砣，防止小人胡腾挪。
3.带好团队
当个老大不容易，要具威严显定力。
团队建设有手笔，宽严相济奏凯曲。
4.善于谋划
运筹帷幄定妙计，谋定后动不遗力。
遇事且莫锁愁眉，手段叠出或逆袭。
5.富有胆识
天塌大事在眼前，有胆有识心悠闲。
千丝万缕理不乱，斩蛇需要从头断。
6.坦诚做人
纷纷世事万花筒，坦诚相待守本份。
时光最是火金眼，成事成功在做人。
7.严于律己
低头走路抬头看，党纪国法记心间。
日省吾身要三遍，昂首阔步不走偏。
8.爱惜身体
一年四季守一线，工作没有早和晚。
攻坚时刻连轴转，保重身体最关键。
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