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现场大变样 管理上台阶
发布时间：2011-09-10 作者：刘安全 来源：第一工程公司 分享到：
——十天高速汉中西H-C21标积极开展安全质量大检查活动
2010年7月28日，第一工程公司在十天高速汉中段H-21标项目经理部召开管理工作会议，会议调整充实了项目部领导班子，决定开展大干90天生产活动，实行项目领导分段负责、分片包干制，并对大干期间各项管理工作重点进行了详细安排。
为进一步落实“现场大变样、管理上台阶”大干90天活动要求，贯彻会议精神，十天线汉中西段H-C21标项目经理部于8月8日对全标段进行了安全质量大检查活动，项目部会同汉中西H-JC10驻地办监理对全标段施工现场进行了拉网式检查。针对检查中发现的安全质量隐患，随即召开安全质量现场工作会议，落实整改措施。会议要求作业队必须加强安全质量自控管理，严格落实各项安全生产规章制度和工程质量管理条例，确保施工生产安全，做到精细化管理；项目部所有现场管理人员、各有关部门必须牢固树立“安全第一、预防为主” “以人为本、质量为天” 的思想，全方位、齐努力，抓安全，保质量，促进度，共同加强对作业环境和作业过程的安全质量管理工作。
通过开展安全质量大检查活动，十天线汉中西段H-C21标施工生产顺利进行，安全生产有序可控，质量管理体系有效运转，为实现“现场大变样、管理上台阶”大干90天活动总体目标打下了基础。
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