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全面强化管控 着力提质增效 努力开创陕西路桥高质量发展新局面
发布时间：2019-01-30 作者：文/图：张拓 卢阳 来源：办公室 分享到：
----集团公司召开2019年工作会议
1月28日，集团公司召开2019年工作会议，会议传达学习全省交通运输工作会议精神，总结回顾2018年各项工作，分析面临的形势和任务，安排部署2019年重点工作。省交通运输厅党组成员、副厅长薛生高出席会议并做重要讲话，厅相关处室领导出席会议。集团公司领导班子成员，总部部门副职以上干部，各分子公司领导班子成员、财务负责人，在建重点工程项目经理、支部书记、总工程师、先进代表共220余人参加会议。集团公司董事长、总经理程道虎作工作报告，党委书记郑二璞传达全省交通运输工作会议精神，纪委书记贾佺利宣读表彰决定，副总经理侯晚生通报2018年目标考核结果，基层单位做了表态发言。会议由集团公司副总经理杨永春主持。
程道虎总经理在报告中总结回顾了2018年集团公司取得的工作成绩，经营开发强势突破，在建项目高效履约，内部管控持续加强，分支机构活力迸发，科技创新蔚然成风，队伍建设生机蓬勃，全面从严治党深入推进，企业形象不断提升。全年新承接工程合同金额98.53亿元，完成施工产值65.46亿元，双双再创新高。企业保持稳中向好发展态势，获得国家、省部级多项荣誉，品牌形象不断提升，员工获得感、幸福感不断增强。
程道虎总经理在报告中深入分析了集团公司面临的形势和任务，提出2019年工作思路，以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻落实全省交通运输工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，以经营开发为龙头，以改革创新为动力，以工程项目为主战场，推进财务资金集中管理，完善制度体系，防范化解重大风险,全面强化管控，着力提质增效，培育优秀文化，锤炼精良队伍，大力弘扬逢山开路、遇水架桥的奋斗精神，凝心聚力推动企业实现高质量发展。报告从9个方面对2019年的重点工作进行了安排部署：一是应势而动，合理破解市场开发难题；二是乘势而上，聚力攻坚生产施工高峰；三是优化结构，强力推进财务资金集中管理；四是统筹联动，突出防范化解重大风险；五是精细管理，强化工程项目成本控制；六是创新机制，激活分支机构发展动能；七是以人为本，推动团队建设升级晋档；八是制度护航，构建体系提升管理质效；九是党建引领，营造风清气正发展环境。
薛生高副厅长在讲话中对集团公司2018年经营发展取得的业绩给予充分肯定，并对公司做好2019年工作提出希望和要求，一是研判形势，抢抓机遇，持续做大做强路桥。在巩固省内市场的基础上，经营开发要努力扩展省外市场，扩大市政、铁路、水运等公路以外行业市场；大力开展技术攻关，做优做强核心产品，不断提高企业信誉和竞争力。二是严格管理，精细施工，努力建设“平安百年品质工程”。省厅把2019年作为质量提升年，陕西路桥一定要狠抓安全生产，提高建设品质，打造省内行业标杆，不断扩大市场影响力。三是讲政治，敢担当，带好队伍，促进陕西路桥实现可持续性高质量发展。党员干部要提高政治站位，领导班子要以身作则，示范引领，带好职工，正确用权，管好项目。在确保安全和质量的前提下，精打细算，勤俭节约，创出效益。四是要抓好民生工程，提高职工的幸福感和获得感。集团领导班子要关注员工的福利待遇，解决大家的生活难题，把省厅扶持政策落在实处，让职工共享企业发展红利。
会议指出，集团公司当前正处于转型升级的关键攻坚期，全体干部职工要认清形势，坚定信心，围绕强化管控、提质增效的工作主题，携手同心，实干苦干，为创建一流施工企业、实现高质量发展目标努力奋斗。
程道虎总经理向厅领导汇报2018年集团在建项目情况
省交通运输厅薛生高副厅长作重要讲话
程道虎总经理作工作报告
受集团公司表彰的先进集体代表
受集团公司表彰的先进个人代表
集团公司2019年工作会现场
陕西路桥集团
陕西交控集团
陕西交控市政路桥集团
