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第四工程公司召开2011年工作会议
发布时间：2011-09-10 作者：王艳艳 来源：第四工程公司 分享到：
2011年1月31日,兔年的钟声即将敲响之际，四公司2011年工作会议顺利召开。集团公司副总经理侯春明同莅临会议并作重要讲话。四公司领导班子、所属各项目领导成员、中层部门负责人，四公司机关全体职工及先进个人代表40余人参加了会议。
会上，四公司董事长冯俊同志传达了2011年集团公司工作会议精神。解刚总经理作了题为《规范基础管理，提高管理水平；狠抓项目经营，提升经济效益》的工作报告。会议安排部署了2011年的生产计划任务，表彰奖励了2010年工作中涌现出的先进个人，与所属各项目负责人签订了2011年目标责任书，西铜XT-FL01标项目经理张轰作了表态发言。
解刚总经理在报告中总结了2010年度四公司取得的成绩以及存在的问题和不足，明确了四公司面对“十二五”交通大发展的总体工作思路，安排部署了2011年工作目标和任务，提出了2011年施工产值确保完成3.5亿元，力争完成4亿元；经营开发确保完成2000万元，力争完成5000万元；确保在建的3个项目高质量按期完工；稳定职工队伍、组建相对固定的内部施工团体；规范基础管理，完善制度建设及各项基础工作流程，用制度约束规范经济活动；建立健全绩效考核体系，完善收入分配激励机制，严格奖惩；加强精神文明建设，丰富职工文体生活。确定了九项主要工作措施：一是加强项目管理，确保任务完成；二是强化项目经营，确保项目效益；三是稳定职工队伍，组建相对固定施工队，提高职工上岗率；四是规范基础管理，提升管理水平；五是积极参与市场开发，努力实现经营开发突破；六是加强干部和职工队伍建设，为公司发展提拱人才保障；七是狠抓安全生产，杜绝安全事故；八是加强廉政建设和精神文明建设，营造宽松和谐的工作氛围；九是严格目标考核，狠抓工作落实。
侯春明副总经理向与会人员转达了郭利平总经理的新年问候，并对四公司过去一年的工作给予充分肯定。他说，十天34标为集团公司在交通系统重树了形象、为兄弟单位作出了榜样，这与主要领导敢于提携新人、工作务实创新分不开，与职工精诚团结、吃苦肯干分不开。侯春明副总经理在讲话中指出，四公司领导班子对公司自身发展和存在的问题分析准确，认识到位，措施得力，要抓好落实，确保全年各项工作高效推进。
冯俊董事长围绕解总经理的工作报告作了总结讲话。冯董事长说，这次会议受到集团公司领导的大力支持，特别是侯副总经理的讲话让每一位四公司人都感到鼓舞和振奋。冯董事长在会上重申了王明祥副厅长的重要讲话和郭总经理的新年工作思路和部署，并强调各项目要以这次会议作为新的转折点，在集团公司的正确领导下，振奋精神，齐心协力，努力实现精细化管理、提高效益、改善民生的新突破。
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