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四公司组织召开机材管理业务交流会
发布时间：2020-12-23 作者：宋显玲 来源：第四工程公司 分享到：
12月18日，四公司组织召开机材管理业务交流会，四公司领导班子、各部门负责人、各项目机材部业务骨干、集团公司物资设备部、广联达软件公司等相关人员参加了会议。会议由四公司物资设备部经理朱义军主持。
在会议上，朱义军对2020年物资设备管理工作进行了全面总结，分析了当前存在问题，并对2021年重点工作进行安排。广联达软件公司业务主管齐路讲解了项目管理信息化系统具体操作方法。四公司物资设备部副经理宋显玲讲解了资产报废处置流程及S107关中环线项目物资设备管理优秀案例。各项目机材部长围绕项目信息化建设进行交流，就业务精细化管理的好方法、好措施等进行了探讨。
分管四公司机材管理工作的党委书记吴磊对下一步工作提出三项要求：一是要求各项目在机材管理工作中要做好程序管理，严格过程管控，堵塞管理漏洞；二是全体机材人员要根据当前项目实际情况，结合自身工作，拿出行之有效的管理方法，抓住细节管理，不断提高业务能力；三是要强化数据分析，加强对现场机材管理，勤盘库、勤算账、勤分析，为公司成本管理把好关口。会议最后，四公司总经理徐金托剖析了当前机材管理的现状，从人、机、材等方面提出了新的管理思路和工作要求，希望各级管理人员爱岗敬业，以身作则，在各自岗位上努力工作，为推动公司各项工作再上新台阶努力奋斗。
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