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集团公司召开2021年半年工作会议
发布时间:2021-07-29 作者:文/图 张拓 贾瑜 来源:办公室 分享到:
7月28日,集团公司召开2021年半年工作会议,会议传达学习陕西交控集团、市政路桥集团2021年半年工作会议精神,总结回顾上半年工作,安排部署下半年重点任务。

党委副书记、总经理石强做了题为《攻坚克难 提质增效 为全面完成年度目标任务努力奋斗》的工作报告。市政路桥集团党委书记、董事长杨国强出席会议并讲话。副总经理杨永春主持会议。

在会议上,石强总经理从市场经营蓄势发力、施工生产平稳推进、管控效能持续提升、队伍建设动能彰显、技术创新成效突出、监督执纪担当尽责、党建护航助推发展等七个方面全面总结了上半年工作情况,对存在的问题和不足进行了客观分析,初步提出了集团公司“十四五”期间的总体发展思路、主要战略目标、规划实现路径。石强总经理从八个方面对下半年主要工作进行了安排:一是拓宽视野,开创市场经营新格局;二是锚定目标,确保项目优质高效履约;三是组合施策,确保降本增效见实绩;四是强化责任,推动安全工作再上新台阶;五是绩效导向,激活人才队伍发展潜能;六是夯基固本,着力提高管理运行效能;七是党建引领,提振追赶超越精气神;八是正风肃纪,激扬干事创业正能量。会议要求全体路桥职工要秉承“逢山开路、遇水架桥”的拼搏奋斗精神,撸起袖子,实干苦干,全面超额完成年度目标任务,为实现“十四五”胜利开局努力奋斗,为市政路桥集团扬帆远航贡献更大力量。

集团公司董事长周恩德对落实本次会议精神提出五点要求,一是正确认识新形势,进一步坚定发展信心;二是精诚团结齐努力,开创经营管理新局面;三是解放思想勇开拓,打好市场开发攻坚战;四是强化责任抓整改,全面提升管控效能;五是顾全大局善合作,维护企业和谐稳定大局。

市政路桥集团党委书记、董事长、杨国强在讲话中对陕西路桥集团在上半年的工作表示充分肯定,他指出,2021年上半年,在整个交控集团和市政路桥集团的改革组建过程中,陕西路桥集团从上到下顾全大局、积极支持陕西交控集团改革,职工队伍稳定,在陕西交控集团和市政路桥集团促营收方面做出了巨大贡献。他要求路桥集团各级管理干部要按照本次提出的部署和要求抓好落实工作,齐心协力,全力推进,确保实现全年各项目标任务。对于陕西路桥集团下半年的工作他提出了三点要求:一是广开渠道促营收。要转变观念,逐渐完善投资类市场开发理念和路径,抓好在建项目的施工生产,开工项目要创造条件尽快进场,加快进度;二是要想尽办法创效益。要从担当上要效益,公开透明讲政治,针对报告抓落实;要向成本要效益,做好项目策划、项目竞标工作,控制财务、机材和劳务成本;要向创新要效益,做好创新管理、创新工艺和创新技术工作;三是要精诚团结惠职工。要求路桥集团领导班子精诚团结顾大局,用好激励惠民生,做好待遇收入、职务晋升等方面的工作,关心爱护职工,达到企业与职工双赢。
杨国强董事长指出,今年是“十四五”规划的第一年,也是交控集团组建元年,面对上半场的成绩单,大家一定要清醒认识到要圆满完成年度任务绝非易事。希望陕西路桥全体干部职工发扬路桥敢打敢拼、善作善成的优良传统,鼓足干劲、再创佳绩,努力开创陕西路桥集团高质量发展的新局面。
会议对上半年在建重点工程项目和分子公司经营状况和基础管理工作情况进行了通报,对集采工作、财务资金集中管理工作进行了安排,陇县S514设计施工总承包项目、三公司、路面公司分别做了表态发言。
2021年半年工作会议的顺利召开,提振了各级管理人员改革发展的信心、鼓舞了士气,为集团公司下半年的各项工作的开展明确了目标、理清了思路。
集团公司领导班子成员、监事会主席、董事、总部机关全体工作人员,各分(子)公司领导班子成员、各重点在建工程项目经理、总工程师、财务负责人约150余人参加会议。