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石强总经理调研基层单位
发布时间：2021-10-25 作者：杜国鹏 苏鹏 贾瑜 闫成 来源：党群工作部 分享到：
10月19日，陕西路桥集团党委副书记、总经理石强深入各基层单位进行实地调研，监事会主席唐军需、董事田权良、副总经理杨永春等一同调研。
相关单位负责人分别从公司基本情况、重点工作开展情况、当前面临的主要困难、下阶段工作措施、“十四五”发展主要思路等方面作了详细汇报，集团领导分别从基层单位发展方向、市场开发、公司管控等方面给出了宝贵的意见，并对下阶段工作提出了具体要求。
党委副书记、总经理石强
在四公司调研指导工作
总经理石强针对四公司下阶段工作提出要求：一要紧抓市场开发，配合集团做好交控集团内部任务承接，同时要持续利用省外办事处优势，做好外省项目投标工作；二要强化项目履约，着重做好重点项目策划，切实解决项目困难，确保项目顺利推进；三要加强人才培养，苦练内功、提升素质，尽快培养出“能打胜仗”的强有力管理团队和项目经理梯队。同时他还强调：四公司上下要坚定信心、做好规划，以良好的精神状态，迎接路桥新一轮发展高潮。
党委副书记、总经理石强
在三公司、总承包公司调研指导工作
总经理石强对三公司下阶段工作提出六点要求：一是要提升市场开发能力，多在开拓省外市场上下功夫；二是全力以赴促营收，力争超额完成集团下达的年度生产任务；三是持续夯实基础管理，优化人才结构；四是强化过程管控，提高盈利能力；五是发挥班子众智，搞好“十四五”规划；六是强化底线思维，高度重视维稳工作。
总经理石强对总承包公司下阶段工作提出四点要求：一是充分发挥集体智慧，结合当前形势，细化明确总包公司下一步的发展定位；二是全力推进已完工项目的各项结算工作，夯实促营收责任；三是高度重视神盘项目的前期策划基础工作；四是全员要鼓足干劲，追赶超越，紧盯十四五发展机遇，做好担当角色！
党委副书记、总经理石强
在海外公司调研指导工作
总经理石强对海外公司下阶段工作提出四点要求：一是坚定不移加大市场开发力度，将新疆市场作为开发的重点和西进的桥头堡、大本营；二是加强人才培养，加大技术人员招聘力度，引进高层次人才，解决人才所需，做好人才规划和培养；三是大力开拓路外、省外国外项目，房建、市政、交安、机电施工等方面要发挥特长，持续发展；四是提升赢利能力，规避风险，精细化管理，抓住路桥大发展的机遇，加足马力，做精做强。同时，他表示集团对海外公司未来发展充满信心！
陕西路桥集团
陕西交控集团
陕西交控市政路桥集团
