周恩德董事长对集团公司近期工作表示肯定，同时提出三点意见：一是集团公司在劳务分包过程中要严格按照管理标准进行，纪委要全面参与到各个流程中；二是市场开发还存在一定的差距，各单位要加强省外市场开发能力；三是各分（子）公司要针对目前变更索赔问题，高度重视，成立专班，制定具体方案。他强调：集团公司要上下一心，团结奋进，圆满完成好两大股东制定的年度目标任务。

 

　　石强总经理对集团公司下阶段宣传工作提出四点要求：一是要深入贯彻落实交控集团和市政路桥集团宣传工作座谈会精神，不断适应当前舆论环境新变化，做好舆论引导工作，提高宣传工作感染力、影响力、推动力；二是要 “把宣传工作当成生产力”来抓，以宣传工作为载体，充分发挥树导向、提作风、创品牌、展形象、凝精神、鼓干劲的积极作用；三是围绕企业生产经营提高宣传工作质量，把宣传工作转化为强大的生产经营动力，拓展市场的隐形名片；四是解放思想、改革创新，重视宣传人员关心和培养，为“十四五”实现开好局、起好步打好坚实基础。