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财务资金部迅速落实集团公司汉中工作会议精神
发布时间：2011-09-23 作者：赵 勇 来源：财务资金部 分享到：
集团公司2011年第一季度检查通报会结束当晚，财务资金部立即组织参会财务人员认真讨论会议三个报告和郭利平总经理、杜晓霞书记讲话，总结前一阶段财务工作，理清下一步管理思路和工作重点。
讨论会上，基层单位、工程项目财务负责人结合各自实际先后发言，介绍了本单位在“资金计划审批、规范会计核算、细化成本核算、加强会计基础工作考核、防范支付风险”等方面的具体做法和工作心得。
与会财务人员普遍认为，随着集团公司经营管理工作的进一步强化，财务基础管理工作迈上新台阶。财务数据及时性、准确率增强，会计核算日趋规范，财务报表质量提高。财务人员参与审核合同、代发农民工工资、现场盘点材料、督促中期计量、主动和往来单位对账，在项目管理中越来越多的发挥了保障、防范、监督作用。各单位实行资金计划审批后管理效果明显，在目前各项目业主资金紧张的形势下，做好项目之间资金调剂，有利于各项目工作高效、均衡发展。
集团公司财务总监米娜、财务资金部经理法往祥、副经理赵勇、侯培红参加了讨论会，并就下一步财务工作提出七点具体措施:一是严肃资金计划审批制度；二是深刻理解合同“归口管理”的实质；三是规范会计核算，试点“归口核算”；四是财务报表单项考核；五是会计基础管理“自查自纠、验收评比”；六是有计划、分层次、分步骤组织财务培训学习；七是加快财务梯队人才培养。
讨论会一直持续到深夜十二点，参会财务人员对进一步做好财务工作，破解资金难题，保障和服务集团公司生产经营工作提出了许多好的意见和建议。
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