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四公司召开三季度管理工作会议
发布时间：2011-11-17 作者：王艳艳 来源：第四工程公司 分享到：
为贯彻落实集团公司2011年第三季度工作检查通报会议精神，进一步加强和规范管理工作，四公司于11月13日组织各项目经理、总工、财务负责人，机关各部门负责人及主要业务人员，在四公司机关召开了管理业务工作会议。四公司领导冯俊、解刚、卢仁义等出席会议。会议由解刚总经理主持。
会上，各项目部领导及部门负责人就本项目、本部门管理工作基本情况、近期主要工作、存在问题以及工作改进建议做了详细汇报。
党委书记卢仁义要求各项目、部门在工作中要多沟通，多交流，统一思想，克服客观存在的各种困难，全面完成公司各项工作任务。
董事长冯俊对四公司目前的工作提出了要求和希望。他要求四公司围绕经营发展，谋划和开展各项工作；要认识到人才的重要性，发掘人才、培养人才、用好人才；业务人员要加强学习，提高自身能力，增强责任心和使命感，认真积极地努力工作。
解刚总经理就四公司机关管理提出四点要求：一要统一思想，正确认识集团公司检查中四公司的差距，迎头赶上，四季度必须有质的转变；二要理清思路，明确职责，重点工作要有转变，做出实绩；三要明确目标，以集团公司下达的各项指标为主线，内抓管理，外增效益，完成全年施工任务，确立四公司2012年度发展方向和目标；四要强化措施，对各项目、各部门存在的问题认真分析，强化组织措施，确保关健目标的完成，为四公司的发展和广大职工的利益作出应有的贡献。
通过此次会议，四公司管理人员统一了管理思路和工作目标，明确了工作标准和方法，为今后四公司管理工作开展提供了基础。广大与会人员决心在集团公司的领导和支持下，真抓实干，改变目前现状，完成集团公司下达的各项目标任务。
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