春来万物生，大干正当时。2月18日，陕西路桥集团召开2024年春节后工作部署会议，会议传达学习陕西交控集团节后收心会精神以及市政路桥集团一届三次职代会暨2024年工作会和党建纪检监察工作会精神。集团公司党委副书记、总经理解刚出席会议，并安排部署近期重点工作。

       解刚指出，2023年集团公司提质增效高质量发展成绩喜人、振奋人心，成绩的取得，离不开广大干部职工的共同努力，2024年，集团要继续保持高质量发展，各单位、各部门要迅速恢复工作状态，继续攻坚克难，再创佳绩，助推全年工作再上台阶。

       解刚要求，一是收假收心，迅速进入工作状态。身归工作的同时，要心回工作，做到“身到心到”，以高度的责任感和使命感，抓早动快，高效谋划，为全年工作开好头、起好步。二是统筹安排，强力启动各项工作。全力以赴拓市场，树立全员经营意识和“一把手”抓经营的理念，协调抓好省内省外市场，拓宽经营领域；全面复工促大干，做好计划分解，强力推动重点项目施工；全面督导促营收，各级领导要深入基层、深入一线，共同推进施工；全力抓好安全质量环保工作，建设品质工程。三是提质增效，精益管理争创效益。紧扣本年“提质增效、管理升级”工作主题，全面实施低成本战略。持续推行管理标准化、管理精细化、信息化系统应用、片区项目群管理模式，全面对标一流。四是强化执行，落实全年各项任务。按照集团三级管理体系职责划分，各级要明晰职责、夯实责任，按照全年目标任务，快速推动各项工作步入正轨，确保项目阶段任务和全年任务按时完成。

       会议以视频形式召开，集团公司领导班子成员，副总工程师，各部门负责人，各公司主要领导在主会场参会；各公司、各项目部相关人员在分会场参会。