集团新闻
5月13日,集团公司党委委员、纪委书记李铜川一行在什运至白沙高速公路TJ04标进行安全生产督导检查。
李铜川一行察看了什运互通施工现场、路基和桥梁工程施工难点、综合场站和预制梁场的选址、项目驻地临建情况,听取了项目负责人关于项目总体计划、征迁用地、施工准备等工作的详细汇报。他要求:一是项目要在省外市场充分展现交控风采,强化宣传工作力度,为集团立足海南市场奠定基础;二是做好项目统筹计划,注重施工生产、安全管理、质量控制,全力打造省外重点项目品质工程;三是加强安全管理工作,全面落实集团公司安全生产治本攻坚三年行动,扎实开展“班前班后讲安全”活动;四是做好职工后勤保障工作,做到关心关爱职工,特别是重视防暑降温工作;五是强化党风廉政建设,掀起纪律教育学习热潮,打造风清气正、作风强硬的管理团队。
近日,京昆高速广绵段LJ4标项目召开安全生产治本攻坚三年行动及专项目标考核推进会。集团公司党委委员、副总经理杨永春及工程管理部负责人、四公司主要领导检查指导项目全线施工进展情况并参加会议。
会上,项目负责人汇报了3月5日生产大干动员会以来生产组织、资源配置、形象进度及产值完成情况,以及下阶段施工计划、工作措施等。集团公司工程管理部负责人通报了“大干90天”第一阶段目标考核情况,并就重点工程计划、关键线路组织、作业工序衔接等提出了指导意见。四公司主要领导对安全生产治本攻坚三年行动、班前班后讲安全活动进行了安排部署,并就优化资源配置、强化现场管理、严抓计量回款、严控隐蔽工程质量、加强协作队伍服务保障、确保原材料和混凝土供应等工作提出了具体要求。杨永春对项目部3月份以来一鼓作气、承压突破,超额完成阶段生产计划目标给予充分肯定。对项目部下一阶段工作提出四方面意见,一是再接再厉,稳扎稳打,抢抓施工进度不放松;二是严控质量,强化安全,打造品质工程、平安工地;三是精细管理,多措并举,创建商务管理标杆项目;四是精诚团结,学习进取,营造充满活力的生产工作氛围。他要求项目部全体参建人员要发扬成绩,戒骄戒躁,为陕西交控、陕西路桥在四川区域树形象、创品牌、拓市场做出应有贡献。