6月11日，2024年交控养护3标项目召开阶段性工作推进会，剖析项目前期安全、质量、进度、成本等管理过程中存在的问题，安排部署下一步工作，会议由项目经理主持，项目领导班子、各路段负责人、各部门负责人参加。

会议学习了近期陕西交控、市政路桥集团、集团公司以及各路段分公司关于安全管理的有关文件，就近期出现的各类安全事故进行通报，各分管领导、路段负责人以及部门负责人针对前期管理工作中存在的问题进行了深入讨论，并提出改进措施。

会议对下一阶段工作提出四点要求：一是要提高安全意识，严格落实“班前班后讲安全”工作；二是提高责任意识，落实各路段负责人主体责任，确保安全、质量、成本以及进度可控；三是提高工作效能，加大对协作队伍以及联合体成员单位的管理，尽快完善各类文件的上报批复工作；四是加大自查力度，查漏补缺，确保顺利通过陕西交控半年检查工作。

本此会议以全国“安全生产月”为契机，旨在让项目职工充分认识到当前安全生产形势的严峻性，强化项目预控管控能力。下一步，2024养护项目将稳抓工作导向，把施工进度计划落到实处，确保项目优质、高效推进。