2月17日，陕西路桥集团召开2025年安全生产第一课暨安全总监履职能力提升会，总工程师马朝鲜出席会议并讲话，安全总监刘宝平主持会议。

会议要求：一要立足基础管理，打好安全常规战。加强安全管理人员的配备，聚焦警示教育、专题培训和能力提升，抓实教育培训，开展高处作业、临时用电专项检查，全面提升安全管理水平。二要立足治本攻坚，打好安全攻坚战。持续开展安全生产治本攻坚三年行动，层层压实安全生产责任，抓实抓细包保责任制和网格化管理，全面完成安全标准化达标工作。三要立足本质安全，打好安全持久战。深入排查隐患、分析原因、宣传教育，在“深”上下实功；细化安全责任、操作规程、应急预案，在“细”上干实事；严格制度执行、监督检查、责任追究，在“严”上出实招；落实安全投入、科技兴安、长效机制，在“实”上求实效。

会上，6家单位、7个西安周边重点项目安全总监就年度安全生产管理工作进行了述职；对安全总监履职能力提升进行了探讨，并宣贯了集团公司《安全生产管理办法》。

集团公司质量安全环保部全体员工，各单位分管安全班子成员、安全总监（或安全部门负责人），西安周边重点项目安全总监在主会场参加会议；各单位、各项目安全管理人员在视频分会场参加会议。