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新 年 献 辞
发布时间：2011-09-10 作者：佚名 来源：本站整理 分享到：
时光如梭，斗转星移。伴随着新春的第一缕曙光，我们迎来了2008年元旦佳节，值此辞旧迎新之际，谨向一年来辛勤工作的广大员工致以崇高的敬意和亲切的问候！向关心支持集团公司改革发展的各级领导、各界朋友表示衷心的感谢！
2007年是集团公司改进和加强内部管理，调整和转变增长方式的重要一年。一年来，集团公司全体员工按照年初管理工作会议提出的“实施精细管理，提升发展质量，打造路桥品牌，构建和谐企业”的经营管理思路，深入贯彻落实“一切以控制风险为中心，一切以提高经济效益为中心”的工作方针，积极应对改革发展中的重重困难，不断深化和完善工程项目承包机制改革，着力加强省内和周边区域市场开发，努力提升职能部门和分、子公司运行效能，各项工作平稳发展。公司全年完成施工产值10.2亿元，新承接任务量3.8亿元。各重点工程项目履约情况良好，河南济邵项目屡获殊荣，甘肃宝天项目榆家湾特大桥在全线控制性工程中率先贯通，深圳南光项目受到业主通报表扬，商漫N2标综合评比进入前列，云南水麻、浙江杭州湾等项目按期完成全部任务。公司参建的勉宁高速公路喜获2007年国家优质工程银奖。2007年集团公司在省内市场开发中有所突破，创近三年来最好成绩。特别是先后取得三项高等级公路整治工程，在高速公路养护维修市场开辟了新天地。集团各分、子公司经营管理取得新成绩，西京公司发展形势蒸蒸日上，兴达公司承接业务量再创新高，兴通公司取得公路工程监理咨询甲级资质，实现资质跃升“三级跳”。资产经营公司、实业发展公司在内部市场建设、资源整合配置中进行了积极有益的探索，各项工作呈稳步发展态势。集团公司QEOHS管理体系运行良好，日前顺利通过2007年度外部审核。这些成绩的取得凝结着集团公司广大员工的智慧和汗水，也体现了路桥人团结一心、艰苦奋斗的可贵精神。
抚今追昔，我们也深刻认识到，2007年集团公司的工作遇到了前所未有的困难，市场的变化、观念的融合、机制的调整，无不对我们的经营管理工作提出新的要求。在新的形势下，集团公司面临的困难和挑战还会更加严峻，竞争还会更加残酷。改革的阵痛尚未消除，发展的道路仍旧崎岖。团结拼搏，励精图治，是我们走进2008年的最强音。新的一年里，集团公司将深入贯彻落实科学发展观，调整和改进经营管理思路，在规模适度扩展的基础上稳步提高经济效益，在充分考虑改革的力度、发展的速度和员工可承受程度的基础上，深化完善内部管理体制和经营机制改革，进一步加强企业文化建设和思想政治教育，着力解决员工关注的重点、难点和热点问题，以稳定促发展，以发展保稳定，举全员之力实现企业发展新跨越。
一元复始，万象更新。站在新的起点上，让我们在党的十七大精神指引下，以加快发展为己任，以只争朝夕的拼搏精神，开拓创新的胆识魄力，锲而不舍的执著干劲，求真务实的工作作风，戮力同心，奋发作为，开创路桥事业的美好明天！
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