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路面公司组织召开管理制度交底暨“营改增”培训交流会议
发布时间：2016-05-12 作者：文/图 许莉 来源：路面公司 分享到：
根据集团公司党委“马上就办”工作要求，路面公司于5月5日组织召开管理制度交底暨“营改增”培训交流会议。公司领导班子成员、各部门负责人、各管理部、项目领导班子、主要职能部门负责人及业务骨干近90余人参会，集团公司纪委书记赵均理莅临会议进行指导。
会议以“如何管理后续项目，怎样高效完成2016年各项工作任务”为主题。各部门负责人宣读新版制度管理办法，并对重点部分进行着重说明和解释，加大了制度的落地执行力度，增强了各级管理人员对制度的理解能力和认知水平。财务总监赵勇对“营改增”关键控制环节知识进行解读，对重点难点部分进行剖析。参会的财务管理人员围绕“营改增”在实际工作情况中遇到的问题及处理方案进行了交流，特别是对各项票据的开具和抵扣税项的专票注意事项进行了讨论，会议还对2015年项目财务管理中存在的问题和整改情况进行了通报，对下一步工作进行了安排部署。公司总经理胡小金要求各管理部、项目部要提高重视，共同参与，做好对接，确保制度办法强力落地生根。在日常管理中要确保安全，决不能省安全费用；确保质量，严格质量问题问责；确保不亏损，争取盈利创收；确保职工上岗，稳定和谐氛围；确保带出新人，壮大人才队伍。
会议最后，赵书记对路面公司下阶段工作提出四点工作建议，一是要查漏补缺，进一步完善质量管理办法；二是要明确责任分工，职责落实到人；三是要做好衔接和完善及归档，及时入档、归档；四是要加大违章处罚力度，保障企业利益。
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