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路面公司召开材料管理制度普及培训会议
发布时间：2016-05-12 作者：文/图 司刚 路平 来源：路面公司 分享到：
5月6日路面公司召开新的材料管理制度普及培训会议。会议以“提高材料管理人员的业务水平，强化项目材料管理制度”为目的，公司主要领导和所属项目的机材管理人员参加了本次会议。
物资部经理司刚对路面公司2015年材料管理中取得的成绩和存在的问题进行回顾和总结并提出整改意见。结合2015年材料管理工作情况和2016年精细化管理要求，详细解读路面公司2016年材料管理制度及工作规范。为了便于材料管理人员记忆和执行，将新的制度和规范进行归纳提炼，最终精炼为三个统一，一个精细。即：“统一采购、统一调拨、统一处置、精细核算”。
下午，材料会计路平对2016年材料报表及材料核算做了新的要求，西宝项目总工杨建锋、宝汉项目材料部长李建勇从材料管理重要新材料管理制度执行、现场精细化管理方面作了经验交流、纪律和廉政等方面做了指导和要求。
会后，对与会材料管理人员进行了考试。通过考核进一步促进了材料人员对新制度的理解和认知水平，充分认识了自己不足之处，在以后的工作中扬长避短，将理论知识、经验教训灵活运用到实践管理当中，为项目降本增效贡献自己的力量。
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