会议通报了2021年尾留项目考核及八大任务完成情况，重点对2021年公司减亏指标完成未达预期的情况进行总结，并下达2022年尾留项目责任目标、考核指标及奖惩办法。同时制定三项具体工作措施，一是严防死守、持续跟进变更、费用文件批复；二是压缩办公经费、减少不必要支出；三是积极承揽施工任务。

会议要求：一是畅通信息渠道，建立尾留项目工作群，定期对工作进展情况进行通报；二是确保数据准确性，项目合同口数据务必与财务口数据保持一致；三是尾留项目限期完成与相关单位对账；四是各尾留项目限期完成材料、小型机具、办公资产的清点移交；五是公司各部门限期完成各类制度的梳理，加强制度的贯彻落实；六是加强财务监管，各项目核算收入、成本，确保数据翔实。