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抢抓机遇应对挑战争当加快陕西公路建设的排头兵

发布时间：2011-09-16 作者：李健来源：办公室分享到：

——集团公司召开会议传达全省加快公路建设会议精神

9月16日上午，集团公司召开会议，学习传达全省加快公路建设会议精神。集团公司领导班子成员、各职能部门负责人，各所属单位主领导班子成员及部分项目负责人60余人参会。

会议首先由贾佺利副总经理传达了省交通运输厅厅长冯西宁在全省加快公路建设会议所做的工作报告，报告题目是《坚定信心，迎难攻坚，努力开创公路交通发展新局面》。冯西宁厅长工作报告共分四个部分，首先回顾了“十二五”开局公路建设工作成绩，用一个词概括是逆势奋进；第二部分中进一步明确了公路发展总体要求和目标任务；提出要树立“加快办交通、合力办交通、勤俭办交通”的思想；第三部分对强力推进全省公路建设重点工作做了安排部署，下一步要突出抓好以下七个方面的工作：一是毫不放松抓好项目前期和储备工作，二是下更大力气突破融资瓶颈，三是以落实“五化”要求建设一流工程，四是着力巩固和提升公路路况水平，五是逐步取消郑怀带二级公路收费，六是努力为群众提供每个安全畅通的出行条件，七是深入开展“饭铺张浪费，办勤俭交通”活动；第四部分谈到要采取过硬措施确保公路建设没目标任务完成，要不折不扣用好政策，强化工作推进机制，加大问责问效力度，努力弘扬交通行业精神。

王尚志副总宣读了《陕西省人民政府关于进一步加快全省公路建设的决定》（陕政发（2011）50号文件）。《决定》就十二五期间加快陕西公路建设提出六个方面共18条措施：一是要统一思想，充分认识加快公路建设的重要意义。要继续把公路建设放在基础设施建设的优先地位。二是要明确发展目标和重点任务，全面加快公路建设步伐。三是要加强领导，建立高效有力的工作运行机制，强化公路建设领导机制，完善公路建设责任制，建立前期工作分工负责制，强化目标责任考核。四是要多方筹资，破解公路建设资金难题，积极争取国家资金支持，加大各级政府财政资金支持，加大税费优惠支持力度，加大金融支持力度，广泛吸引多种资金投入。五是要凝聚合力，做好建设环境保障工作，深入开展宣传活动，切实做好征地拆迁工作，全力保障优化建设环境。六是要强化管理，着力提升建设水平，严格资金监管，强化工程管理，注重生态环保。

集团公司党委书记杜晓霞传达了陕西省省委常委、副省长江泽林同志在全省加快公路建设会议的重要讲话精神。江泽林副省长在讲话中对陕西交通系统取得的成绩给予了充分肯定。他指出，陕西交通队伍是一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的队伍。“十一五”期间，省委、省政府高度重视交通事业，在全省上下形成了重视交通、齐心协力支持交通工作的良好氛围，交通战线广大干部职工顽强拼搏，陕西由严重的交通瓶颈制约变成了竞争的新优势，交通的洼地变成西部省份第一。五年来，高速公路连续跨越了两个1000公里，通车总里程达到3400公里，干线公路达到9279公里，农村公路达到11万公里，全省公路网密度每百平方公里由2005年的26公里提升到71公里，交通大发展为陕西社会经济发展作出了突出贡献。江泽林强调，面对金融紧缩、国家进一步规范政府债务、土地严管等形势，要根据工作实际找准措施，强力破解。他要求，一是要进一步统一思想，形成共同支持交通发展的活力，省级各部门和各市县要形成合力，形成一个推进交通事业发展的体制机制。二是要加大金融的支持力度，各金融机构要加大对陕西交通设施的支持。三是要加大招商引资力度，要让招商引资的项目企业得到合理的回报。四是要积极争取国家有关部门支持，做好基础工作，尽量争取把重大项目列入国家计划。五是要向管理要效益，树立勤俭办交通的思想，把每一分钱用在刀刃上。六是要把交通系统质量安全放在突出位置，强化质量意识，建设安全交通。七是要狠抓作风建设，建设一支高素质的交通队伍，让干事的人有位子、有担子，鼓励岗位建功立业。八是要加强领导，通过省上出台的这个决定，形成各市县各部门关心支持交通发展，为交通事业发展提供组织保障。

借此次学习和传达全省加快公路建设会议精神大会机会，郭利平总经理向与会人员通报了8月29日全国交通运输安全隐患排查治理视频交流会议的有关情况，8月29日视频会议的主要议题是进一步贯彻落实国务院常务会议和交通运输安全生产紧急电视电话会议精神，交流工作经验，部署下一阶段交通运输安全生产重点工作。郭总强调各单位领导要始终把安全生产工作当做头等大事来抓，要放在各项工作的第一位，努力保持集团公司目前的安全生产良好局面。

最后，郭利平总经理结合贯彻会议精神做好集团公司当前工作作了讲话。郭总经理要求公司全体员工深刻领会全省加快公路建设会议精神，冷静分析“十二五”面临的机遇和挑战，继续抓好经营工作，为路桥事业的发展奠定坚实的基础。当前一是要毫不松懈地抓好项目生产经营，做好第三季度检查考核工作。各通车项目都已经进入最后冲刺阶段，要在坚持精细化管理、确保工程质量的基础上保证按期完工。二是要继续加强合同管理，提高工程项目履约能力和创效能力。三是要做好资金回收工作。四是要抓好新开工项目生产组织。五是要维护稳定发展大局。六是要做好安全生产工作，警钟长鸣。对加快推进安居工程和强化企业内部管理，加强职工培训，改进工作作风提出了明确要求。

郭总经理最后强调指出，集团公司全体员工要认清面临的新形势、新机遇、新挑战，着眼长远发展，奋力做优做强。各级领导干部要做到风清气正，身先士卒，全力推动公司各项工作持续稳健发展。

集团公司召开传达全省加快公路建设会议精神大会

与会同志认真听取大会报告和决定文件

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