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集团公司领导参加全省高速公路建设“五化”管理现场会

发布时间：2011-10-08 作者：李健来源：办公室分享到：

9月29日，省交通运输厅推进全省高速公路建设“五化”活动现场会在西安召开。省交通运输厅领导及厅属各单位相关负责人120余人参加现场会。交通运输部公路局张建军处长，省交通运输厅冯西宁厅长、魏培斌副厅长、冯明怀总工程师等领导同志出席会议。集团公司何建新总工程师、李新明副总经理、施工管理部及三公司有关领导参加会议。

会议的主要议题是贯彻交通运输部关于公路建设推行以“发展理念人本化、项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、日常管理精细化”为内容的“五化”要求，进一步提高我省高速公路建设管理水平。按照议程安排，与会同志分别前往西铜改扩建、西商高速公路建设项目现场观摩，之后在高速神州酒店召开“五化”管理活动大会。省高速集团西铜管理处杨文奇处长介绍了西铜项目施工标准化经验，省交建集团韩定海总经理介绍了项目法人推进“五化”工作经验，宝汉公司宝鸡建设管理处田黎明汇报交流了宝鸡至陕甘界项目施工标准化经验。厅高管处薛生高处长就全省高速公路建设落实“五化”要求，全面推行现代工程管理做了安排部署。最后，部公路局张建军处长、省厅冯西宁厅长分别发表讲话，对推进全省高速公路建设“五化”管理活动提出了意见和要求。

省交通运输厅关于全省高速公路建设推行“五化”管理工作安排意见中，首先总结了近年来我省高速公路精细化管理取得的成果。其次概括分析了目前存在的主要问题，一是思想认识不到位，二是没有形成长效机制，三是项目管理的专业化程度不平衡，四是建设管理中还存在很多薄弱环节和软肋，五是项目信息化管理还刚刚起步。针对上述现状，省厅决定在我省高速公路项目建设中以全面开展施工标准化、启动项目建设信息管理系统、进一步加强项目建设单位管理为切入点，高起点、高标准、高要求，全面落实交通运输部“五化”要求，全面推进现代工程管理。安排意见明确了推行“五化”管理工作的指导思想、总体目标、组织领导以及时间安排，详细阐释了推行“五化”管理工作的具体活动内容。安排意见第三部分就当前要抓好的几项工作提出要求：一是全面深入开展施工标准化活动，二是加快推进高速公路建设项目信息化管理，三是明确职责，强化管理，全面提高勘察设计质量，四是要全力以赴抓好最后冲刺，确保完成今年通车项目目标任务。

冯西宁厅长在讲话中指出，我省十一五高速公路建设成就显著，为推进“五化”管理活动奠定了基础。推进全省高速公路建设“五化”管理，是社会经济发展的现实需要，是推动行业发展、提高工程建设水平、保证工程建设质量、打造廉洁工程的需要。全省交通系统要统一思想，全面贯彻推进“五化”建设会议精神。冯西宁强调，全省交通系统要深入贯彻“五化”要求，开创高速公路建设新局面；要以点带面，发挥示范作用；在陕西的高速公路建设中，绝对不能出现质量问题、质量事故；项目法人要把好现场关，加强过程控制。要建立推行“五化”管理的长效机制。

本次会议出台了《陕西省高速公路施工标准化指南（试行）》。《指南》依据交通运输部《高速公路施工标准化活动实践方案》，在全面总结我省高速公路建设经验教训的基础上，本着“实施有规范、操作有程序、过程有控制、结果有考核”的原则，建立高速公路施工标准化管理体系，旨在全面提升我省高速公路工程建设质量和品位。指南由管理标准化、施工标准化和工地标准化三大部分组成。

本次会议的召开和《陕西省高速公路施工标准化指南（试行）》的颁布，对集团公司推进“五化”管理具有重要的指导意义。近期，集团公司正在编制并已在部分项目试行施工标准化范本。

施工单位介绍工地“五化”管理经验

建设单位介绍项目管理经验

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