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二公司召开2013年年中工作会议
发布时间：2013-08-13 作者：张小强 来源：第二工程公司 分享到：
8月10日，二公司召开2013年年中工作会议，公司领导、各部门负责人，各项目经理、支部书记30余人参加会议，贾建虎总经理主持会议。
上午，党委书记刘西雷传达了集团公司2013年年中工作会议精神，重点学习了郭利平总经理年中工作报告和集团公司2013年上半年检查通报。刘西雷书记要求，二公司第三季度工作要锁定目标，倒排工期，讲究策略，狠抓变更索赔，加强合同管理，做好工队履约保证金清理和节能降耗工作，全面完成计划任务和各项重点工作。纪委书记秦天平作了党支部考核通报及“师带徒”半年工作总结。朱邓文总工程师通报了上半年工作完成情况，下达了2013年下半年生产计划。下午，刘西雷、朱邓文、李东丽副总经理分别就下半年有关工作做了安排部署。机关各部门负责人也就本部门上半年工作中突出存在的问题及下半年的重点工作进行解析和安排。
贾建虎总经理进行了总结讲话，对各部门下半年的重点工作进行了梳理和部署，并对下半年的整体工作提出了六点要求：1、提高思想认识，超前谋划，确保顺利完成全年生产任务，为下年实现5亿元以上产值奠定基础。2、加大经营开发力度，转变思路，进一步提高经营创效水平。3、切实推行项目策划。4、加强考核力度，结合各项目实际情况，建立新的考核体系，将考核工作做实。5、坚持管理创新，提高项目管理水平。6、进一步加强干部职工工作作风建设。会后，公司领导、各部门负责人分别与各项目部参会人员就项目施工进度、变更索赔、债权确认等工作进行了座谈。延延6标项目经理叶亚永、支部书记冯科科就项目“五化”建设与项目管理有关问题与大家进行了交流。
本次会议以“转变作风，精简议程，重点突出，讲究实效”为宗旨，对照全面工作目标，认真梳理，发现问题，查找不足，明确了下半年工作重点和主要措施。二公司全体员工将统一思想，提高认识，统筹协调，积极克服一切困难，大干加实干，为全面完成集团下达的各项目标任务而努力奋斗！
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